对话完达山乳业董事长王景海：

    国产奶粉拥有洋奶粉无可比拟的优势

    《中国经济周刊》：时隔5年之后，再回头看“三聚氰胺”事件，您有什么感触？

    王景海：2008年“三聚氰胺”事件之前，我们的出口表现相当不错，中国乳品业中，我们出口是第一位的，一年出口12000到13000吨，有五六个亿的销售额，在非洲的维和部队常年吃的都是我们完达山奶粉。

    可是“三聚氰氨”事件之后，我们也受到很大的影响，一企生病、行业吃药。前段时间我去访问南非，南非相关人士就表示，现在全世界都知道中国乳品不合格。

    《中国经济周刊》：完达山这几年发展不如伊利蒙牛这么迅速，为什么？

    王景海：“三聚氰胺”事件之前，奶粉行业中三鹿是排在第一位，完达山排在第二位。这些年我们成长比较慢，现在论品牌价值我们排第三位。

    发展缓慢主观上是因为我们求稳不求快，不求业内最大，而要做百年老店，以质取胜，在质量保证的前提下加速发展。

    客观上讲，我们也遇到了一些困难。第一，企业履行的社会责任过重。以三聚氰胺事件为例，三聚氰胺事件出现以后，很多黑龙江的乳制品企业都亏损，不收奶，杀牛倒奶现象严重。政府找我们说，你是国企，要担当社会责任。当时我们就提出了不降价、不限收、不拒收的政策。为此我们承担了2.47亿的损失。后来形势恢复后，奶源变得紧张，之前不收奶的企业又回来抢奶。两头搭成本，企业付出很大。

    第二，我们得到的产业政策支持比较少。地方经济发展中，一些新入驻的企业往往容易得到很多优惠政策，像乳业企业等长期肩负社会责任的企业却很难享受这些政策。

    《中国经济周刊》：今年的洋奶粉品牌接连受挫，这对国内乳业是不是一个“弯道超车”的机会，国内企业应该如何应对？

    王景海：近期这些事件都说明外国的月亮不一定就比中国的圆。我们应该让消费者更加明白这个事实：国产奶粉与国外奶粉相比，也有不可比拟的优势：

    首先，洋奶粉新鲜度不如国产奶粉。洋奶粉大多是在国外生产的原料粉，漂洋过海运到中国再进行二次加工，运输保存时间较长；其次，国外代购的奶粉不是针对中国宝宝体质添加营养成分，不一定适合中国宝宝；第三，中国乳品工业协会开展的“月月抽检计划”工作，委托第三方检验机构——国家食品质量安全监督检验中心对主流品牌婴幼儿奶粉进行抽检，检测结果显示国内奶粉明显优于国外奶粉。

    当下，国内乳业应该抓住有利时机，向消费者传达更多理性客观的声音，同时也要炼好“内功”，加强自身产品的监督管理，以质量和诚信重新赢得消费者的认可和信任。记者 白朝阳