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两度出山的雷富礼退位 宝洁迎来了新CEO
发布时间:2015-07-29
文章来源:界面
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                                      宝洁新CEO David Taylor。图片来源:网络

    宝洁迎来了新CEO。昨日晚间,宝洁宣布大卫·泰勒(David Taylo)将接替雷富礼(A.G.Lafley)出任公司CEO,这一任命将于今年11月1日起生效。雷富礼将继续担任董事长,以帮助完成这一领导层更迭特殊时期的过渡。据《华尔街日报》援引消息人士报道称,宝洁将最早会在周四任命David Taylor为新CEO。

今年1月,泰勒被任命为宝洁美容美妆护理和保健业务的领导人,此前他是负责全球健康及男士护理品类的总裁,这次擢升使其被视为雷富礼最可能的继任者。他所领导的业务将近占据了该公司年度830亿美元销售总额的一半。

据宝洁公开资料显示,1980年泰勒从杜克大学电子工程专业毕业后,作为产品经理加入宝洁,过去的35年中,他先后在公司的18个不同岗位任职,包括1990年担任帮宝适品牌经理,2001年升任大中华区头部护理业务副总裁。

现年56岁的泰勒将要执掌的,是一个雷富礼于不久前做出近年来最大变革、大规模收缩产品线的宝洁公司。他肩负带领这家日化巨头摆脱业绩下滑泥沼的重担。宝洁在今年1月发布的2015财年第二季度财报显示,该季度宝洁的净营收为201.61亿美元,去年为210.99亿美元,相比下滑了4%;宝洁的净利润是23.72亿美元,和去年同期相比下滑了31%。

泰勒的前任雷富礼,两度出任宝洁CEO,是这家公司的传奇人物。

2000年他曾在27个月里帮助公司利润实现了两位数增长,股价上涨40%,之后又在2005年主导了其本人认为最成功、也被看作是公司历史上最重要的一笔交易——以570亿美元的价格收购了吉列100%的股权。2009年他任命麦睿博(RobertA.McDonald)为自己的接任者。

但这位接任者的表现却引发了股东和投资者不满,2013年5月,雷富礼重回宝洁执掌大权,并在2014年8月为公司制定了“瘦身计划”,计划剥离过去3年销售一直下降、年销售不到1亿美元的90-100个小型品牌,专注发展过去3年内为集团贡献销售超过90%、盈利超过95%的70-80个核心品牌。

上个月,宝洁刚接受全球最大香水公司科蒂125亿美元收购提议,将旗下43个美容品牌并入科蒂公司。完成这笔交易,预示着“瘦身计划”正接近尾声。

“雷富礼开启了一条新CEO将持续走下去的路。“高管猎头公司Crist Kolder Associates的创始人及董事长Peter Crist表示,“所以新CEO在执行自己的公司策略前将还会有一段时间。”

看上去宝洁还未在面临颓势的消费品行业中找到明确的增长途径,依然挣扎在不温不火的销售数据上,雷富礼留给泰勒的是一根难啃的骨头。

 

雷富礼在任期间的重大决策:

1.2005年,以570亿美元的价格收购了吉列100%的股权,成就了其本人认为最成功、也被看作是公司历史上最重要的一笔交易;

2.在其第一个任期,也是通过一些相当大的收购,雷富礼将宝洁的收入和市值翻了一倍,进入公司“10亿美元俱乐部”的品牌也从10个增加到23个;

3.2013年,宝洁宣布实施重组计划,这也是雷富礼重回CEO职位一个月后做出的最重要的举措,根据重组计划,宝洁家庭护理、美容和清洁部门将被分拆成4个业务部门:全球婴幼、女性与家庭护理部,全球美容部,全球健康清洁部,全球织物和家居护理部;

4.2014年雷富礼决定收缩公司产品线并剥离近100个品牌,专注于公司如汰渍、吉列以及玉兰油等核心品牌;

5.连同品牌资产剥离的还有雷富礼的几次裁员计划,截至2013年1月份公司已裁减5850份非制造业岗位,提前5个月实现了在2012-2013财年年底裁员5700人的目标,据《华尔街日报》称当2017年底剥离计划完成,公司劳动力将收缩近25%。



责任编辑:赵剑

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