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从实习生到总裁:“1200”告诉你,
苏宁的人才成长速度是如何炼成的?
发布时间:2017-09-02
文章来源:人民网
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  “15年,从小鲜肉到老腊肉,从总部到大区到分公司再到总部,从综合电器零售到互联网零售到六大产业,从实习生到部门负责人到分公司总经理再到总裁助理,从一个人到两个人再到一家人,是苏宁的平台,让我成长、成才、成家。感谢有你,一路相伴。“8月30日,在”1200工程“15周年纪念仪式上,苏宁控股集团总裁助理马康如此评价自己在公司的15年,“1200代表了:成长、传承、使命与荣耀。”

  这项自2002年启动的人才工程,因为首期在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。在“1200工程”成立15周年之际,苏宁为每位入司5年、10年、15年的1200员工分别颁发了纪念勋章。

  “1200在过去、现在都承担了很重的责任,发挥了很重要的作用。”苏宁CHO孟祥胜高度肯定了“1200工程”的贡献,他表示“1200要像薪火相传一样,伴随着企业的发展不断延伸,希望80后的1200从过去的参与、跟随变成领跑,85后的1200从过去的学习、成长变为独当一面,90后的1200要把向往转变为承担责任、凸显价值。”

从实习生到总裁:“1200”告诉你,苏宁的人才成长速度是如何炼成的?
  (“1200工程”15周年纪念奖章)

  “1200工程”,陪伴苏宁重要发展历程

  迄今为止,1200工程已经连续实施15期,累计引进和培养了4万多名优秀大学毕业生,是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程。大批优秀的1200员工已成长为公司高管,在苏宁转型变革、多元发展的道路上,扮演着重要角色。毫不夸张地说,1200的成长史就是一部苏宁的发展史。

  1200工程的启动恰逢苏宁全国连锁战略推进的窗口期。2002年,苏宁进入新一轮高速发展期,迅速展开全国布局。在此过程中,零售人才的重要性和紧迫性也愈发凸显出来。于是,在当年年底,张近东亲自批示了一笔当时看来惊人的数字3000万元作为首批大学生招聘的启动资金,1200工程由此固定下来。事实也证明,1200快速地推动了苏宁连锁模式在全国的落地开花,并在后来的互联网转型中发挥了重要的作用。

  2014年,为了适应苏宁互联网化、多元化、国际化的发展,苏宁将1200工程升级为1200管培生工程,从全球范围内招聘精英人才,对人才提出了更高的要求。正是大批年轻的1200加入,让苏宁永远保持一种年轻的激情和风貌,这也是苏宁能持续保持高速发展的所在。

  现在,苏宁已经发展为拥有零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业的“超级航母”。不仅如此,在全国工商联公布的中国民营企业世界500强中,苏宁位居第二名。更引人注意的是,苏宁旗下苏宁云商已经成功跻身《财富》世界500强。

  追梦赤子心 “1200”式的成长速度

  吴丁剑与马康一样,大学毕业后就来到苏宁,是1200一期员工,也在15年间迅速成长为总裁级别的高管。实际上,作为“事业接班人”,优秀1200们在苏宁从不缺乏进阶路径。据了解,在苏宁90后的1200 ,26岁左右就可以领导一个小团队;80后的1200 ,30岁左右就可以做到大区总经理;同样是在30岁左右,有的70后1200已经成为总裁。

  除了畅通的发展空间以外,苏宁还为1200提供包括工资、福利、短期激励和长期激励在内的一系列的措施。早在2014年9月,苏宁就推出5.8亿元的首期股权激励方案,涉及1000多名员工;2015年7月,苏宁又推出了10亿股权激励方案,覆盖近3000名中高层员工,覆盖范围更广、力度更大,受益人群更多地向中层延伸。

  不仅如此,为了解决包括1200员工在内的骨干青年员工的“买房难”,苏宁专门为他们提供购房借款,额度50万,借款期限分为3年期和5年期两种,由员工根据个人还款能力自由选择,年利率仅1.5%,且借款首年为免还期。这一举措也让众多网友感慨苏宁真的是待遇令人艳羡的“别人家的企业”。

  据了解,围绕“1200工程”15周年,苏宁今年已经开展了“1200接力跑”、“1200纪念奖章”颁发等一系列的活动。在日前刚刚落下帷幕的苏宁之夏上,数百名1200激情献唱《追梦赤子心》,更是唱出了十五届1200个人和企业的发展史,引发了现场观众的共鸣。

从实习生到总裁:“1200”告诉你,苏宁的人才成长速度是如何炼成的?
(图:1200激情献唱《追梦赤子心》)

 

 

责任编辑:美杉

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