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“云上”健身房来了
发布时间:2022-06-07
文章来源:工人日报 记者 王宇
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  线下停摆,转型线上

  【疫情冲击下,中小企业有何自救良方】“云上”健身房来了

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  随着居民运动健身意识不断增强,不少人养成了居家健身的习惯,尤其是艺人刘畊宏健身直播走红之后,越来越多的健身企业开始尝试转型线上,“云健身”开始成为新潮流。

  “终于等到了!”5月22日,在上海从事健身教练工作的樊佩佩紧盯着电视新闻发布会,不由地发出一声感慨。

  当天,上海市体育局发布《上海市体育行业有序恢复正常生产生活秩序实施方案》。方案要求,遵循先户外后室内、先个人项目后集体项目的原则,有序恢复体育场所开放和体育赛事活动。

  受疫情影响,一段时间以来,北京、上海等地的一些健身场所经营惨淡。

  虽然迎来复工曙光,但在樊佩佩看来,国内疫情起伏反复,健身企业必须要找到“疫情之下更为合理的商业模式”。

  随着居民运动健身意识不断增强,不少人养成了居家健身的习惯,一些健身类App下载量不断攀升,尤其是艺人刘畊宏健身直播走红之后,越来越多的健身企业开始尝试转型线上,“云健身”开始成为新潮流。

  “先活下来最重要”

  “以往春季都是业务旺季,但今年情况确实不乐观。”北京超人健身芍药居分店经理杨兰坦言。

  今年“五一”假期,北京市宣布在全市范围内暂停健身房等室内体育场所经营活动。

  “我们主要的营收来源就是私教课,尤其是一对一的会员服务,暂停线下经营就等于切断了现金流,但房租和人力成本却没有下降。”杨兰说。

  一般而言,健身行业属于重资产的线下实体业,其经营特点是前期投入大、运营成本高,而疫情之下人流量骤减,这也导致很多健身企业面临负债甚至倒闭的情形。

  “客流量大幅减少,店面租金依然高昂,运营成本越高,受到的冲击越大。”乐刻健身和平里店合伙人杨大好告诉记者,相较于运营成本较低的小型健身工作室,那些位于繁华商圈的健身机构往往面临着更大的生存考验。

  无奈之下,许多经营者开始努力压低运营成本,例如,近期北京不少商家就在申请减免房租。根据北京市4月印发的相关通知,凡承租京内国有房屋的小微企业和个体工商户可减免3个月房屋租金,而被列为疫情中高风险地区所在区国有房屋则可减免6个月租金。

  此外,不少健身企业也推出了诸如飞盘、腰旗橄榄球等新潮运动项目,这些运动项目多在户外进行,可有效降低疫情传播风险。

  “以飞盘运动为例,人们花费几十元就能购买一只飞盘。”杨大好介绍,飞盘的入门门槛不高,基础规则简单易懂,无论有没有经验都能轻松学会。飞盘运动中频繁密切的沟通,也让飞盘运动自带强烈的社交属性。

  当然,也有不少健身机构正在降价销售健身产品,断臂求生。

  “疫情持续时间越长,人们的消费观念就越趋于保守,虽然很多健身企业在亏本经营,但先活下来才是最重要的。”杨兰说。

  试水线上,有喜有忧

  一个三脚架、一个iPad、一个小话筒……这是上海某私人健身工作室教练周倩线上授课的“三件套”。

  “每天有两节一对一私教课,还有一节小班团操课,都是在线上进行。”周倩告诉记者。

  据悉,疫情期间试水线上业务已成为各健身企业转型发展的重要举措。以运动健身品牌超级猩猩为例,本轮疫情发生后,该企业迅速设立了“线上课”专题,包括燃脂、塑形等多个选项,还有一些企业尝试在抖音等平台预售课程包,推出线上一对一、一对多的课程教学。

  周倩认为,通过线上授课,可以帮助健身爱好者保持身体状态,同时可以强化品牌效应,为复工之后的客户回流打好基础。

  然而,并非所有会员都能较好适应线上教学的节奏和氛围。采访中,不少消费者向记者反映,线上教学效率还有待提升,体验感也不如线下。“线上教学无法近身示范,这让教学效果大打折扣。”健身爱好者徐巍巍说,自己身边的一些健身爱好者对于线上教学的接受度并不高,很多人还因为场地、器械等因素的限制,没有条件开展线上学习。

  教练打造个人IP的好时机

  “摆起臂、腿抬高,腰间赘肉咔咔掉”“一起瘦瘦瘦”……艺人刘畊宏最近在短视频平台上的健身直播迅速走红。

  在刘畊宏火遍全网后,超级猩猩团操课教练秦也,因改编刘耕宏的毽子操在抖音迅速出圈。这次尝试令他意识到,随着国民健康意识的持续提升,中国线上健身市场正展现出巨大增长潜力。

  记者了解到,在超级猩猩的线上直播中,除了官方平台的直播,不少教练还开设了自己的直播账号,他们也逐渐习惯了线上直播的教学方式,更加注重线上线下联动。

  相关数据显示,2021年,中国健身行业市场规模达到3771亿元,其中我国网络直播用户规模达6.38亿人,线上直播使用率高达63%。业内普遍认为,健身教练们迎来了打造个人IP的好时机。

  秦也告诉记者,由于线上直播的受众大多是零基础的“健身小白”,因此,他所编排的课程内容首先考虑安全性和科学性,强度也不能太大。

  “对于健身教练本人来说,专业能力过硬只是基础,想要出圈最重要的就是强化个人风格,结合自身长处找准用户群。”某健身自媒体创始人唐欢说。

  复旦大学管理学院副教授唐跃军则认为,这恰恰是健身教练和健身平台之间实现双赢的前提条件。

  “教练打造个人IP离不开健身平台的推广运作,二者是相辅相成的关系,教练负责提供优质健身资源,企业则提供平台建设、技术整合以及商业模式构建。”唐跃军说,“这种模式能否持续的关键在于,健身企业能否突破企业同员工以及顾客之间传统雇佣与服务的逻辑,演变成为新型的合伙人逻辑。”(记者 王宇)
 

责任编辑:安和升

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