对于彩电产业，这是一个变革的时代。2013年，无论是以冒号、引号、感叹号，或者疑问号哪一个为标准，能够引起人们回味一番的彩电重大事件，都不止一打。在新年交替之际，笔者带您回顾一下，笔者眼中的“彩电2013” 值得回味的瞬间。

    反垄断调查

    2013年，新年之初，国家发展和改革委员会对三星为首的韩国、台湾地区六家液晶面板企业开出了总计人民币3.53亿元（合5,600万美元）的价格垄断制裁罚单。

    这次处罚创造了很多个第一。比如，这是国内价格监管机构首次对外资企业开出以“垄断”和“操控市场”为主题的罚单；这是高技术领域国内监管部门首次对外资巨头开出行政罚单；这也是彩电产业上游链条，在进入平板时代之后政府部门首次对外资的“非公平”市场行为开出罚单。

    此次处罚的违法行为主要发生在2001到2006年间。从2001年起，韩国三星、LG，我国台湾地区奇美、友达等液晶面板企业，在我国台湾地区和韩国共召开53次“晶体会议”，并以“尽量保持价格”，“微幅上调价格”，“多方保持价格一致”等方式操控市场价格。这一时期内，恰恰是国内面板产业处于“零”的状态，本土新型彩电产品全面仰仗外资面板。并出现了著名的06年事件。

    2006年到2007年间，在全球平板彩电市场成长高于面板行业背景下，面板资源供不应求。台系面板厂商违反已有的合作协议，擅自将本土彩电企业订单转售韩系品牌。造成了此时期内国内面板厂商无米下锅的窘境。这种尴尬使得国内彩电企业不得不在面板市场需求“相对不足”期大量囤货，人为增高了谷内企业的运行成本。研究认为，上游企业对面板资源的价格和市场操控，是国内彩电企业在2005年到2010年间几次集体亏损的根本原因。

    在2013年年初，国家对外资面板企业价格垄断开出罚单，是建立在本土面板企业，如京东方、华星光电、中电熊猫等已经突破外资垄断的前提下的。此举意味着中国显示产业重新找回了信心，拿到了市场话语权，在产业实力上进入可以与外资巨头平等对话的阶段。

    虽然我们不能言之“国际竞争只认识大炮”，但是“没有实力”就没有话语权却是实实在在的真理。国内彩电和显示产业，在上游面板资源上从被动到主动的转变，深刻印证了“枪杆子里出政权”和“独立自主”发展理论的正确性。
 

冠捷“收购”飞利浦

    2013年初，飞利浦彩电在沉寂数年之后，连出重拳。 3月22日，飞利浦电视春季新品发布会在上海新发展亚太万豪酒店召开，推出了6大系列24款液晶电视新品。4月16日，同洲电子在北京召开了“飞TV”新品发布会，宣布推出应用于广电系统的“飞利浦广电定制智能一体电视”。飞利浦彩电这些大动作背后的真正操盘者就是“冠捷”！

    飞利浦作为目前彩电市场的三线品牌，它的新品动作应是无足轻重。但是，笔者为何要在此处提及呢？因为，这些动作的出现意味着飞利浦全球彩电业务、特别是在华业务已经“不可逆转”的成为了冠捷的一部分。这项拖了三年的收购案终于尘埃落定！

    飞利浦彩电的陨落，是业内早已经预料到的事情。这颗巨星的消逝，意味着一个属于“欧洲”的彩电时代的彻底结束。从2003年TCL接手汤姆逊，到2013年冠捷正式操盘飞利浦，平板时代已经彻底埋葬了老欧洲这个曾经世界第一的产业。从这个意义上讲，冠捷和飞利浦的合作，无疑是一个时代的“句号”。

    曾几何时，飞利浦彩电还是世人羡慕的高端产品。2005年前后，飞利浦与夏普被并称彩电业界的“二普”：前者的特长是画质优化芯片和算法，著名的“逐点晶晰”和“流光溢彩”设计，在大卖场里，只需一瞬间就能抓住消费者的眼球，后者的特点则是“液晶之父的美誉”和“大名鼎鼎的夏普屏”。

    然而，数年之后，飞利浦花落他人之手。液晶之父夏普也在2011年的巨亏中，将著名的夏普屏、十代线转手半数产能与鸿海。这种变化，反映了液晶显示产业的一个根本性趋势：性能相对过剩。最好的芯、最好的屏，都已经不能再挽救市场，因为市场技术的鸿沟已经磨平，“最好”的头衔只是历史的荣耀，而非今日的功勋。这些企业，如果在成本、营销这些环节，再没有突出的表现，只是守旧于传统技术的美誉优势，就必然被市场无情淘汰。

    实际上，飞利浦代表的欧系彩电的落寞，在飞利浦放弃和LG合资的液晶面板厂的那一刻就已经注定。从2005年的最好的平板之一，到目前的被收购，飞利浦一路的下滑就是一个最好的“负面榜样”。