小米电视的出生

    年轻人的第一台电视：小米电视就以这样的口号出现了。和小米手机初登场时一样，小米电视第一年没有业绩目标——他只是用他的饥渴营销在积累人气和关注度。但是，即便如此，小米电视还是令业界高度关注。

    首先，小米这款47英寸的3D智能互联网电视售价仅有2999元，一经上市就创造了同类产品的最低售价。小米第一时间向业内表明“我是来玩价格战的”——虽然小米对此的表态是“成本定价的必然结果”。其次，此前虽有乐视和联想推出自己的智能电视，但是人们对“互联网概念”能不能引入彩电业还是有疑虑：不过现在，互联网手机，也是互联网电子产品概念的创始者，小米来了。人们此前的疑虑再也没有存在的必要。

    更为重要的是，小米用三年时间创造了手机产品从零到一线主流品牌的奇迹。这样一个奇迹如果在本已经竞争很激烈的彩电市场出现，对于传统品牌绝不是好消息。但是，传统彩电企业却找不到任何足以印证“小米电视”会失败的理由——那些，物流、售后、制造等环节的理由，在小米手机上已经被证明站不住脚。既然找不到否定小米的关键论据，那么市场就只剩下“接受”小米会成功这样一种“预测”结果选项了。

    而且，与乐视先推60寸的大尺寸、联想2012年首推高端产品不同，小米一上来就定位于主流尺寸、主流价位、主流配置——这俨然是一副信心满满的进攻姿态：她甚至都不需要初期尝试性的产品。

    这些显著变化，都必然令传统彩电企业“如临大敌”，并作出变革。

    比如，TCL的爱奇艺电视、创维酷开电视、海信的年底新品、长虹传闻的和小米合作，以及大智能战略……传统彩电强手都不在敢于向2012年漠视联想那样漠视小米。2013小米电视与2012联想电视，获得的不同的竞争者态度，足以说明，“小米来了”的威力。
 

乐TV s50产品的爆销

    在小米用饥渴营销积累口碑的时候，另一家互联网电视企业却发出了第二波攻势。

    2013年10月10日，乐视在第一波的60寸产品市场实验数据的基础上，做出了推出新品：乐视S50的决定。并声称这款采用双核CPU（主流配置）、8G闪存（高端配置），原装进口LG IPS硬屏（高端屏幕）的“超级电视”，定价仅为2499元（即便加上，必须购买的一年乐视网内容服务490的年费，总价也不过2989元）。

    乐视S50是市场最便宜的平板电视。在同等配置尺寸下，她甚至比小米还要便宜。这种价格优势和放开销售的模式（区别于小米的限量购买），造就了接下来一个月内的乐TV销售神话：奥维咨询研究表明，乐视S50以6.8万台的销量夺得10月国内50英寸电视市场的第一名。今年7月份，乐视60英寸超级电视X60也曾夺得月度同尺寸销量第一。但是与60寸产品市场本身较小不同的是，50英寸是主流消费尺寸。

    目前，乐视的成功还仅局限于这两个尺寸。但是如果假设，乐视这一销售数据，在和传统彩电企业相似规模的产品线长度下，也能实现，乐视则距离国内彩电市场“销量第一”不远矣。

    S50的成功，给市场的震撼丝毫不亚于小米电视的低价上市，甚至有过之而无不及：这是采用网络销售模式的彩电产品首次在主流尺寸、主流市场上成为销量王；这是互联网电视首次证明自己能够在主流市场获得成功；这更是轻量彩电企业首次证明“营销”能够在彩电产业领域独立成一个行业门类……S50证明了如下产品概念的可行：彩电电商化、彩电互联网化、彩电竞争透明化、彩电市场成本定价机制、彩电品牌轻量化运作。

    但是，S50的成功只是一个小小的逗号，不是终结。在此之后，在互联网概念下，彩电市场的“文章”才刚刚开始。